商业模式的设计思路

xuanhui 2月前

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、协议控制

案例:智能童桌椅

习桌椅,跨界整新品,加了传感器用商业模式保证持续赚钱,由劳入改

1. 有控制分析利益诉求,满足诉求

(1) 鱼塘

a. 学校不好搞

b. 有决定权.

c. 培训班,控制

个课程3600元,普通版合作级版,5600元,普通版级版的区这套只能桌椅只能桌椅多附加功能。1000元机构,1000元自己,培训班自己共赢

2. 协议控制

(1) 协议控制1.0版,降低

(2) 协议控制2.0版,提

1.0版本研究本项

发店鱼饵产品(是产生利润是产生控制),利润产品用转移支付实现,产

案例一次性消毒碗筷

一套1.1元,现要0.1元,然出餐厅的采购项行供应,然把需求平台,约束,必须购买定数额才能免费

2.0版本研究入项

1.设计的增5600元的培训班

2.分享

案例行俱乐部

行俱乐部的资源,旅游景区的项让景区提供一块行俱乐部签约,然后游客购买服务和景区

高境界,商业模式由重构到重组,资源重组才能打开通的财富之眼

案例:矿收购

1. 老板签署个协议,承包矿产和设备,每你固的费,所有投来承担

2. 签署分阶段入股协议把价格固定死一段可攻退可守收购公司的窍,签署个协议可攻退可守

、协议控制高境界先聚后聚财

羊肉串是轻资产

、控制有流

收费站模式的路线图

1. 轻资产改造自己

2. 过协议控制家店

3. 控制家店,形成店中店

4. 下游的资源,形平台模式

5. 控制产业链之,形收费站模式

收费站模式原则

从轻资产,搭建的店从而形为而治做企是搭建收费站。好项的标准,能收费站是好项,否则

共享单车每个单元以独立运营,资都喜欢投资收费站这样的项,资不投微商为微商挣的钱不能赚的钱

一场旅在乎沿途风景,而在乎重

收费站个标准

1. 动化

2. 持久化

3. 快速扩张

案例:治能光艾灸仓

中医收费站33问题确种体质用艾灸仓解决了标准化问题

产品模式的突破,商业模式要突破

鱼池

1. 老院机构,沟通本难

2. 生馆,与之形成竞争合作不感兴趣

3. 足浴城最好鱼池

合作共赢合作模式

1. 最艾灸仓的感知价值130元一次足浴城100元我30元

2. 足浴城用租用买,按次数收费

3. 合社会资源做艾灸仓足浴城签署协议

4. 城市(垫资---铺足浴馆分之

5. 足浴城签署排他协议

6. 大数据,健康的概

7. 治能光康联

收费站

1. 工具收费站,艾灸仓

2. 流程收费站家具店

3. 资源收费站沙漠

案例:油漆厂

家具厂需要资金让银行贷款附带购买油漆的协议

总结

1. 营销1+3

1是品牌,3鱼饵,钢丝和锁链。吸引,转介绍,重复消费

2. 业模式

轻资产---店中店---平台---协议控制---收费站

、思维导图

1. 轻资产构图

2. 协议控制构图

3. 收费站构成图

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